西探裝備分公司啟動ERP項目大力提升企業(yè)管理水平

    地礦總公司西探裝備分公司為進一步提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，經(jīng)前期考察論證和準備，日前，正式啟動ERP（企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)）項目，全面部署建立和實施ERP資源計劃管理系統(tǒng)的工作。

    該單位建立和實施ERP資源計劃管理系統(tǒng)的目的和意義，在于有效促進企業(yè)管理的信息化、科學化，適應(yīng)企業(yè)做大、做強、做優(yōu)和擴大市場份額的需求，實現(xiàn)企業(yè)物流、財務(wù)流、信息流的網(wǎng)絡(luò)一體化管理，將工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)，注入和提高一體化的管理思想，實現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程規(guī)范和優(yōu)化，使生產(chǎn)、經(jīng)營、資金、人力等管理信息及時、準確、規(guī)范和高效，提高工作效率，加強企業(yè)內(nèi)部資源的整合和協(xié)同，改變企業(yè)存在的“信息孤島”局面，促進企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的大幅度提高。

    為保證ERP項目的建立和實施，該公司成立了ERP項目領(lǐng)導小組，制定了ERP項目實施的總體目標、實施策略、實施原則，落實了相關(guān)部門的負責人及工作職責，并與選定的西安凱旋電子科技發(fā)展有限公司確定了金蝶ERP項目計劃管理系統(tǒng)建立和實施的具體要求和時間表。