明確思路 細化措施 共同努力確保全年目標任務順利完成

    編者按：總公司2014年工作會議剛一結(jié)束，所屬各單位就迅速掀起傳達貫徹落實會議精神的熱潮。各單位認真領會梁楓董事長重要講話精神，深入解讀趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》，按照總公司工作會議的部署要求，統(tǒng)一思想認識、明確對接思路，以堅定不移的信心、敢于擔當?shù)挠職?，結(jié)合各自單位的實際情況，進一步細化工作措施、落實工作責任，求真務實、科學發(fā)展，以實際行動確保2014年各項目標任務順利完成。

　　第一分公司 2月24日，第一分公司召開中層以上干部及機關全體管理人員會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　總工程師趙新科介紹了總公司工作會議基本情況，總經(jīng)理荊平傳達了總公司趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神。荊平要求全體參會人員，要堅定信心，正視并面對改革發(fā)展中存在的問題，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，實施項目帶動戰(zhàn)略，推動地礦經(jīng)濟又好又快發(fā)展；同時要求第一分公司下屬各實體，要將會議精神傳達到每一名員工，把大家的思想統(tǒng)一到總公司的決策部署上來。
   
　　第二分公司 2月17日至18日，第二分公司分別召開領導班子會議和中層干部會議，傳達總公司2014年工作會議精神。

　　重點學習傳達了總公司梁楓董事長重要講話精神和趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》。總經(jīng)理伍興全對總公司工作會議精神進行了詳細解讀，并提出貫徹落實的具體措施：一是要傳達學習到位，迅速把干部員工的思想統(tǒng)一到會議精神上來；二是要分解落實好2014年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務；三是要做好工會換屆和精細化管理工作；四是要認真組織開展好分公司黨的群眾路線教育實踐活動。

　　第三分公司 元宵節(jié)后剛一上班，第三分公司就召開會議，分層次傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　總經(jīng)理萬兆發(fā)、黨委書記李煥林分別傳達了總公司趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神。會議對做好2014年工作提出六項舉措：一是實施好省級整裝勘查項目，實現(xiàn)預期找礦目標；二是加大礦產(chǎn)開發(fā)力度，推進聯(lián)營礦山增儲增效；三是拓寬業(yè)務空間，促進工勘施工穩(wěn)步發(fā)展；四是實施精細化管理，優(yōu)化管理流程；五是開展好分公司黨的群眾路線教育實踐活動；六是提高安全管理能力。
  
　　第六分公司 2月19日，第六分公司召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　會議由黨委書記冀興臣主持，總經(jīng)理王根寶就總公司趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神，以及地質(zhì)找礦和工勘施工兩個調(diào)研報告向與會人員作了認真?zhèn)鬟_，對下達分公司的2014年經(jīng)營目標任務進行了層層分解并落實到具體責任人。會議要求，全體干部員工要把思想統(tǒng)一到總公司工作會議精神上來，堅定信心，功成忘我，切實把今年各項工作抓實抓好,確?？偣鞠逻_的各項經(jīng)營目標任務全面完成。

　　西安分公司 2月17日，西安分公司召開總經(jīng)理辦公會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　會上，陳磊總經(jīng)理傳達了總公司梁楓董事長重要講話精神和趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》。為貫徹落實總公司工作會議精神，西安分公司采取切實措施確保2014年各項工作落實到位。一是扎實開展管理創(chuàng)新工作，促進管理水平再上新臺階；二是早抓項目，分解目標任務，強化責任落實；三是緊抓重點項目，加大承攬地質(zhì)勘查項目和省地勘基金項目的力度，做好現(xiàn)有整裝勘查項目和基金項目。同時加快“三個轉(zhuǎn)型”步伐。  

　　綜合勘查分公司 2月12日，綜合勘查分公司召開中層以上干部會議，學習傳達總公司2014年工作會議精神。

　　總工程師李萬生傳達了趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》；黨委書記武青海傳達了地質(zhì)找礦和工勘施工兩個調(diào)研報告；總經(jīng)理安林傳達了梁楓董事長重要講話精神。會議就分公司當前各項工作作出安排部署：一是要認真做好總公司工作會議精神的貫徹落實工作；二是各部門各實體要制定各自的目標任務，做到人人有目標，責任共承擔；三是要科學確定目標任務，確保實現(xiàn)首季“開門紅”；四是要堅持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。

　　水工環(huán)勘察分公司 2月19日，水工環(huán)勘察分公司召開中層以上干部會議，學習傳達總公司2014年工作會議精神。

　　總經(jīng)理劉咸斌帶領與會人員學習了總公司趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神。會議就分公司當前各項工作作出安排部署：一是要認真做好總公司工作會議精神的貫徹落實工作；二是要繼續(xù)堅持大項目帶動戰(zhàn)略，努力擴大經(jīng)營規(guī)模；三是要積極培育新的經(jīng)濟增長點；四是要抓好資質(zhì)建設工作；五是要抓好安全生產(chǎn)工作；六是要組織開展好黨的群眾路線教育實踐活動。

　　九○八分公司 2月12日，九○八分公司召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神，重點傳達了梁楓董事長重要講話精神、趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》。

　　會上，總經(jīng)理馬思錦、黨委書記王戰(zhàn)鋒分別對2014年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營、精細化管理、黨的群眾路線教育實踐活動等工作作出安排部署。會議要求，要在抓好在建工程的同時，下大力氣跑項目，狠抓項目落實；要繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，在立足陜北市場的同時，積極開拓青海、甘肅市場，確保今年目標任務順利完成。

　　區(qū)調(diào)分公司 2月17日，區(qū)調(diào)分公司召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　分公司行政工作負責人邢憲龍傳達了趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》，對報告中涉及區(qū)調(diào)分公司工作領域的內(nèi)容進行了重點解讀。黨委書記呂榮讓傳達了梁楓董事長重要講話精神。會議明確了區(qū)調(diào)分公司2014年工作思路：一是要統(tǒng)一思想，認清形勢，積極承攬各類項目，實施項目帶動戰(zhàn)略；二是要重視礦產(chǎn)開發(fā)工作，在礦產(chǎn)開發(fā)上，要膽大心細；三是干部要增強責任心和事業(yè)心，提高單位凝聚力，抱團取暖，共同發(fā)展。  

　　物化探分公司 最近一個時期，物化探分公司分批分層次在不同會議上對總公司2014年工作會議精神進行傳達學習。

　　分公司制定八項措施，確保全年目標任務順利完成。一是整合技術(shù)力量，全力以赴做好陜西地質(zhì)找礦突破工作；二是強化地質(zhì)勘查主業(yè)地位；三是做好整裝勘查項目立項工作，積極尋求礦權(quán)開發(fā)上的突破；四是進一步提升企業(yè)化管理水平；五是積極完善經(jīng)濟責任制管理辦法和財務管理辦法；六是加強成本管理；七是強化安全管理；八是加強黨建和精神文明建設工作。

　　第二綜合物探分公司 近日，第二綜合物探分公司采取多種形式傳達學習總公司2014年工作會議精神，重點傳達了梁楓董事長重要講話精神和趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》。

　　分公司制定六項措施貫徹落實總公司工作會議精神。一是召開職代會，層層分解落實2014年經(jīng)營目標任務；二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化經(jīng)營，有效承攬和實施更多勘查項目；三是開拓工勘施工市場，加強大項目經(jīng)營工作；四是切實抓好人才培養(yǎng)和技術(shù)儲備工作；五是堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓國外市場；六是采取有效措施，加強保密安全工作。

 
　　國土測繪工程分公司 2月18日，國土測繪工程分公司召開中層以上干部及科室管理人員會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　會議對分公司2014年工作作出安排部署。一是全力以赴做好動遷工作，由分公司領導帶隊，分成四個動遷小組，力爭按期完成動遷；二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，對已有意向項目派專人跟進落實；三是抓好與兄弟單位合作的地質(zhì)勘查項目，加大力度做好項目開拓工作；四是加強內(nèi)部管理，提高精細化管理水平；五是加強安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。 

　　實驗研究所 近日，實驗研究所召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。會上，所領導傳達了趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神。

　　會議要求各單位積極落實目標責任制，把今年各項工作做細做實。一是深入實施精細化管理；二是完善干部選任方式，加強人才梯隊建設；三是全力保證分析測試主業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；四是積極進軍環(huán)保領域；五是不斷完善科研項目管理工作；六是注重科研成果完善和推廣；七是堅持不懈抓好安全生產(chǎn)；八是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

　　西探裝備分公司 2月13日，西探裝備分公司召開黨委（擴大）會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　就如何貫徹落實好總公司工作會議精神，分公司進行了充分討論，制定七項措施確保全年各項目標任務順利完成。一是全力以赴推進整體搬遷各項工作；二是做好做大銷售市場，使銷量躍上新臺階；三是加強研發(fā)隊伍建設，加快技術(shù)研發(fā)步伐；四是嚴密管控，確保生產(chǎn)組織高效運行；五是狠抓安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作；六是不斷加強基礎管理工作；七是抓好黨建和精神文明建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
  
　　地礦醫(yī)院 2月12日，地礦醫(yī)院召開專題會議傳達學習總公司2014年工作會議精神。院長李文強結(jié)合醫(yī)院實際，認真?zhèn)鬟_了趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神。

　　為把總公司工作會議精神落到實處，2014年，地礦醫(yī)院擬采取以下措施：一是把提高醫(yī)療質(zhì)量和加強醫(yī)療安全作為全年工作重點；二是加快發(fā)展圍墻經(jīng)濟，爭取完成西側(cè)綜合樓建設；三是爭取大?？平ㄔO實現(xiàn)突破，擴大醫(yī)院綜合實力；四是做優(yōu)健康體檢業(yè)務；五是做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作；六是加強隊伍建設和人才管理工作。

    西安工程技術(shù)學校 2月17日，西安工程技術(shù)學校召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　會議重點傳達了梁楓董事長重要講話精神和趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》。校長沈其林要求各部門，在總公司工作會議精神引領下，重點抓好以下幾個方面工作：一是加大職培中心的建設和發(fā)展力度；二是發(fā)揮教學資源優(yōu)勢，做好再就業(yè)資質(zhì)建設工作；三是加強精細化管理工作，落實人事、工資及機構(gòu)改革；四是做好周邊開發(fā)調(diào)研工作；五是做好企業(yè)文化建設推廣工作；六是做好黨建和宣傳工作。
       
　　物資供銷分公司 2月19日，物資供銷分公司召開全體員工大會，傳達學習總公司2014年工作會議精神。大會制定七項措施，確保分公司2014年各項工作有序推進。

　　一是按照總公司統(tǒng)一部署，系統(tǒng)謀劃分公司各項工作；二是抓好內(nèi)外市場，確保主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；三是更新觀念，創(chuàng)新服務，促進開發(fā)租賃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；四是加快落實西庫基地開發(fā)項目，確保各項工作有序推進；五是強化激勵約束內(nèi)控機制，提高工作效率；六是強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)主體責任；七是加強黨風廉政建設，圍繞民生民心廉潔履職。

　　礦業(yè)工貿(mào)分公司 2月12日，礦業(yè)工貿(mào)分公司召開全體員工大會，傳達學習總公司2014年工作會議精神，重點傳達了趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神。

　　會議對礦業(yè)工貿(mào)分公司2014年工作進行了安排部署。對礦業(yè)工貿(mào)分公司要發(fā)揮好對總公司的技術(shù)支撐作用，進行了認真研究和安排；對在勘查開發(fā)部領導下參與地質(zhì)項目管理、重點實驗室建設、總公司地質(zhì)資料館建設等工作，安排有關人員與總公司有關部門進行了對接溝通；將總公司下達的年度經(jīng)營目標任務向各業(yè)務部門進行了分解和落實。

　　地質(zhì)工程分公司 2月14日，地質(zhì)工程分公司在“2014年度工作會議”上，傳達學習了總公司2014年工作會議精神，并對貫徹落實總公司工作會議精神提出十項具體措施。

　　一是加強項目運作,鼓勵“全員經(jīng)營”；二是加強項目管理工作；三是對石油鉆機進行技術(shù)改造；四是強化聯(lián)營合作發(fā)展；五是加強考察，降低協(xié)作項目風險；六是提升服務項目和基層意識；七是規(guī)范財務管理；八是注重誠信建設，樹立良好市場信譽；九是強化設備管理，提升資產(chǎn)利用率；十是加強人才培養(yǎng)，合理選用人才。

　　秦地房地產(chǎn)開發(fā)公司 2月12日，秦地房地產(chǎn)開發(fā)公司召開全體員工會議，傳達學習總公司2014年工作會議精神。

　　公司經(jīng)理吳小峰傳達了梁楓董事長重要講話精神和趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》，就深入貫徹落實總公司工作會議精神作出安排部署。一是認真貫徹落實會議精神，增強全體員工的使命感和責任感，全面完成總公司下達的年度目標任務。二是克服一切困難，扎實推進重點項目建設。公司承攬的3個重點項目，力爭在近期取得大的進展。三是按照總公司精細化管理要求，強化內(nèi)部管理職責，提升公司管理水平。

　　秦地建設有限公司 2月11日，秦地建設有限公司召開專題會議，認真學習傳達總公司2014年工作會議精神。

　　總經(jīng)理王勇向與會人員傳達了趙廷周總經(jīng)理所作《工作報告》和梁楓董事長重要講話精神。會議明確了貫徹落實總公司工作會議精神的五項措施：一是狠抓項目承攬，做好財務核算和稅務管理工作,探索擬定符合公司實際的財務管理模式；二是2014年要實現(xiàn)較大項目自主施工；三是加強資質(zhì)建設工作；四是加大人才培養(yǎng)力度；五是確保各項工作扎實開展，加速推進，按預定時間全面完成。