綜合勘查分公司狠抓現(xiàn)場管理 確保安全生產

    今年以來，綜合勘查分公司高度重視安全生產管理工作，狠抓現(xiàn)場管理，安全生產工作總體態(tài)勢平穩(wěn)，未發(fā)生各類安全事故及治安案件。

    一是修訂完善了安全生產制度、操作規(guī)程，與各實體單位第一責任人簽訂了安全生產責任書，落實了安全生產三級管理體系及主體責任。二是加大安全技術培訓力度，年初開工前對100多名施工單位經(jīng)理、班長開展安全專題培訓；對54名特種作業(yè)人員進行崗位培訓；組織分公司注冊安全工程師參加了2013年的繼續(xù)教育。三是強化安全生產薄弱環(huán)節(jié)管理。對機臺搬遷、安裝、拆卸、運輸環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，基層領導跟班作業(yè)。對鉆機開工生產全過程建立圖標、臺賬，在重要節(jié)點時刻提醒檢查。在各鉆探施工單位設置專職安全員，加強安全檢查。今年分公司組織全面檢查3次，專項檢查2次，不定期檢查6次，共查出安全隱患20處，現(xiàn)場糾違14處，限期整改6處。四是以工會為主，編印發(fā)放“一法三卡”工作手冊200多本，全面推廣“一法三卡”活動，群防群治，監(jiān)控危險源點，控制事故發(fā)生。在重點生產時段組織開展了90天安全生產競賽活動。五是增加安全投入，為全體員工繳納了工傷保險，為民工購買了意外保險，為機臺、項目配發(fā)了安全警示標志牌，配備了高處作業(yè)人體防墜器，為機臺和井隊統(tǒng)一配置了配電柜，為具備條件的4個野外機臺安裝了安全生產視頻記錄儀。