物資供銷分公司七項措施確保上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實現(xiàn)

    2013年是全面促進(jìn)地礦物資經(jīng)濟(jì)跨入規(guī)模企業(yè)行列的攻堅年，面對前進(jìn)道路上的重重困難和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，物資供銷分公司審時度勢、科學(xué)研判、切合實際制定七項措施，確保上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

    一是加強與總公司所屬兄弟單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“抱團(tuán)取暖、實現(xiàn)多贏”的思路，謀求經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長；二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以尋找適銷對路的新產(chǎn)品為經(jīng)營工作的突破口；三是堅定信心，攻艱克難，以業(yè)務(wù)銷售為中心開展各項經(jīng)營活動；四是協(xié)調(diào)指導(dǎo)，著力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益；五是加強安全生產(chǎn)，提高員工安全意識，排查治理安全隱患；六是強化自身建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平；七是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，率先垂范，以德為先，營造風(fēng)清氣正工作氛圍。