白林科主持集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會

    9月29日上午,地礦集團公司召開2017年三季度經(jīng)濟運行分析會，黨委委員、副總經(jīng)理白林科主持會議，集團公司領導潘發(fā)明、馬貴鎖、何淑萍，副總工程師和各部門負責人參加會議。
　　　　
    會上，有關部門匯報了集團公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、財務數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)運行和安全生產(chǎn)等情況。截止9月底，集團公司預計實現(xiàn)總收入和利潤總額分別為年任務的79.6%和71.6%，均超額完成了國資委確定的70%的追趕超越目標。
　　　　
    與會領導就三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析并提出了許多建設性意見和建議。
　　　　
    白林科在總結講話中強調(diào)，一要堅定信心，下定決心，鼓足干勁，努力完成全年各項目標任務。廣大干部職工要將參觀學習由陜西省委宣傳部主辦的《砥礪奮進的五年》大型圖片展所獲得的幸福感和自豪感，化作發(fā)展地礦經(jīng)濟的動力，從而推動各項工作。
　　　　
    二要按照“兩個責任制”分工及要求，全力督導包抓、對接單位的各項工作。同時，要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)主管部門（勘查開發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營部）的業(yè)務和信息資源優(yōu)勢，與“兩個責任制”緊密結合起來，從面上的督導檢查到具體工作的精準措施上，都有助于基層單位完成全年目標任務。
　　　　
    三要立足眼前，著眼長遠。既要有長遠發(fā)展規(guī)劃，也要重視眼下一些“短平快”項目。今年只剩3個月了，要做好項目的決算和清收工作。
　　　　
    四要提高政治站位，抓好涉及國企改革的公司制改制、“三供一業(yè)”分離移交、混合所有制改制和處置僵尸企業(yè)四項專項工作。各牽頭部門與協(xié)助部門要按照省國資委的要求和時間節(jié)點，密切配合，全力以赴完成工作任務。
　　　　
    五要注意企業(yè)經(jīng)營過程中的風險防控。要掌握了解相關政策，提高產(chǎn)業(yè)融資風險意識。
　　　　
    六要切實抓好信訪安保維穩(wěn)工作，為黨的十九大勝利召開營造良好的內(nèi)部環(huán)境。